Competencies

what we can do

Making is our core competency. We have built hundreds of prototypes to advance the progression of what is new. We are a network of medical “techdocs” for the development of the most important technologies.

No-Doctor- Practice

Telemedicine is a buzzword and it is about as concrete as “car”. It encompasses a cosmos of applications, from video calls to robotic surgery, where doctor and patient no longer have to be in the same place at the same time. Our prototype is the “no-doctor practice” for rural regions.

What we have learned

The end of One-size-fits-all

3D development will individualise medicine for the future – ultimately revolutionising access and opportunity. “Die Zeit” also reported on our prototype – a 3D garage-manufacturing alliance that produced faceshields for hospitals in the early Corona phase.

What we have learned

Computer generated  biomarkers?

Digital biomarkers are patterns that read artificial intelligence from billions of data points- e.g. from the smartphone. Maybe we can find a way to prevent type 2 diabetes. In the “Faster than Corona” project, we operated with dirty data or rather donor data.

What we have learned

Mobile phone during consultation

Qualified self is a trend that more and more medical professionals will – and should – use to help patients. We test almost everything the innovation market offers – and improve the prototypes.

What we have learned

Better doctors  with VR

Our AR and VR prototypes are online training courses for professionals and all conducted through game format. Collect points while surfing through the body – and assist virtually during surgery. Mixed reality can make care safer and strengthen patient adherence – ultimately just like our Jakiba digital pen.

What we have learned

Predictive  Analytics

In a joint project with a German pharmaceutical company, we have trained artificial intelligence to analyse AMNOG dossiers with published and accessible assessments of corresponding institutions.

What we have learned

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So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

Lab in der  Linie

Das beste Lab ist nicht Projekt, sondern Linie – eine Ideenfabrik, die auch nach 12, 24, 36 Monaten Output schafft. Wir helfen steuern, matchen, motivieren, Impediments wegschaffen. Wir legen viel Wert auf die richtige Mischung – 70 % mit dem Unternehmen verwobene Mitarbeiter, 30 % externe Experten. Die Energie muss von innen kommen! Für das Match Making der 30 % identifizieren wir Verbündete aus den passenden Ökosystemen.

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

HEALTHCARE FUTURISTS