KOMPETENZEN

WAS WIR KÖNNEN

„Machen“ ist unsere Kernkompetenz. Wir haben Hunderte Prototypen gebaut, um das Neue zu durchdringen. Wir sind ein Netzwerk medizinischer „Techdocs“ für die wichtigsten Technologien.

Ohnearzt praxis

Telemedizin ist ein Buzzword und in etwa so konkret wie „Auto“. Es umfasst einen Kosmos von Anwendungen, vom Videotelefonat bis zur Roboter-OP, bei der Arzt und Patient nicht am selben Ort sein müssen. Unser Prototyp ist die „Ohnearztpraxis“ für ländliche Regionen.

Das haben wir gelernt

Das Ende von One-size-fits-all

3D wird Medizin individualisieren. Und das heißt: revolutionieren.  Über unseren Prototypen – einen 3D-Garagagen-Manufaktur-Verbund, der in der frühen Corona-Phase Faceshields für Krankenhäuser herstellte – berichtete auch „Die Zeit“.

Das haben wir gelernt

Computergenerierte  Biomarker?

Digitale Biomarker sind Muster, die künstliche Intelligenz aus Milliarden von Daten auslesen – z.B. aus dem Smartphone. Vielleicht finden wir so einen Weg, Typ2-Diabetes zu vermeiden. Beim Projekt „Faster than Corona“ operierten wir mit Dirty Data bzw. mit Spenderdaten.

Das haben wir gelernt

Handy  in der Sprechstunde

Qualified self ist ein Trend, den immer mehr Mediziner nutzen werden – und sollten, um Patienten zu helfen. Wir testen so ziemlich alles, was der Innovationsmarkt hergibt – und schrauben die Prototypen auf.

Das haben wir gelernt

Bessere Ärzte  mit VR

Unsere AR und VR Prototypen sind als Game verpackte Onlineschulungen für Profis. Beim Surfen durch den Körper Punkte sammeln – und bei der OP virtuell assistieren. Mixed Reality kann Versorgung sicherer machen und Patientenadhärenz stärken. Wie bei unserem Jakiba-Digitalstift.

Das haben wir gelernt

Prädiktive  Analytik

In einem Gemeinschaftsprojekt mit einem deutschen Pharmaunternehmen haben wir eine künstliche Intelligenz trainiert, AMNOG Dossiers basierend auf veröffentlichten und somit allgemein zugänglichen Bewertungen der entsprechenden Institutionen zu analysieren.

Das haben wir gelernt

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So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

Lab in der  Linie

Das beste Lab ist nicht Projekt, sondern Linie – eine Ideenfabrik, die auch nach 12, 24, 36 Monaten Output schafft. Wir helfen steuern, matchen, motivieren, Impediments wegschaffen. Wir legen viel Wert auf die richtige Mischung – 70 % mit dem Unternehmen verwobene Mitarbeiter, 30 % externe Experten. Die Energie muss von innen kommen! Für das Match Making der 30 % identifizieren wir Verbündete aus den passenden Ökosystemen.

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

So pitchen Sie  richtig!

Innovieren ist nicht Zustand, sondern Prozess. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen, desto erfolgreicher werden Sie sein. Denn Technologie und Expertise sind fast gar nichts, Kultur ist alles! Auch wir als Technologie-Fantasten haben genau dies gelernt! Kultur. Mit Empowerment, Ownership, New Work und agiler Zusammenarbeit meinen wir nicht die Buzzwords – die Sie in jedem Seminar abholen können. Was wir meinen ist, Haltung und Authentizität!

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